本报讯：4 月 28 日，越南国产电动车品牌VinFast 公布，2025年第一季度在全球范围内交付了36330 辆电动汽车，较 2024 年同期增长296%。其中，VF 5 和 VF 6 车型交付量分别增长153% 和453%，VF 3 和 VF 5 的交付量占总交付量的67%。此外，VinFast 在全球交付的电动车和电动自行车达 44904 辆，同比增长 473%。

VinFast 的迅速崛起对中国电动汽车进入越南市场形成诸多挑战：

一、民族品牌认同与政策优势

越南消费者对VinFast这一本土品牌有着较高的认同感，将其视为民族产业的代表。越南政府也大力扶持本国电动车产业，给予 VinFast 诸多优惠政策，如电动车注册费豁免至2027年2月，消费税降至3%至2027年。而中国品牌在越南市场缺乏这样的政策支持与民族情感加持，难以在短期内与VinFast 在政策与情感层面的优势相抗衡。

二、市场主导地位与先发优势

VinFast凭借在越南市场的先发制人，已成功构建起较为完善的销售与服务网络，并在充电基础设施建设方面占据先机。其在越南市场的大规模布局与品牌推广，使其在消费者心中树立了牢固的品牌形象。中国车企进入越南市场后，需要投入大量资源来建立销售与服务网络，并且在充电基础设施建设上也要面临与 VinFast 竞争的局面，才能逐步提升品牌知名度与市场占有率。

三、产品定位与本土化适配

VinFast的产品线丰富多样，能够满足不同消费者的需求。其 VF 3 和 VF 5 等车型以小型、灵便的特点，非常适合越南的城市路况与消费者日常出行需求。同时，VinFast 积极推出符合当地消费者需求的电动两轮车，并不断加大研发投入，优化产品性能与设计。中国车企若想进入越南市场，需要深入了解当地市场特点与消费者需求，对产品进行针对性的本土化调整与优化，否则很容易在市场竞争中处于劣势。

四、产业基础与供应链保障

越南政府对汽车工业的扶持力度不断加大，且随着 VinFast 的发展，越南本地汽车零部件配套产业逐渐兴起，这使得 VinFast 能够享受到较为完善的本地供应链支持，降低成本的同时提高了生产效率。而中国车企在越南市场则面临着供应链建设的挑战，需要在当地建立或整合供应链资源，以确保零部件的稳定供应与生产运营的高效性，这对于中国车企的供应链管理能力与资源整合能力提出了较高要求。

五、品牌认知度与售后服务体系

VinFast 在越南市场通过多年的市场耕耘与品牌推广，已经拥有了较高的品牌知名度与美誉度。其完善的售后服务体系也为消费者提供了可靠的保障，增强了消费者对其品牌的忠诚度。中国品牌在进入越南市场初期，品牌认知度相对较低，需要投入大量资源进行品牌建设和市场推广。同时，建立完善的售后服务体系也是一项重要任务，以提高消费者对中国品牌的信任度与满意度。

总体而言，VinFast 的崛起对中国电动汽车进入越南市场构成了不小的竞争压力，但中国车企也并非毫无机会。中国在电动汽车技术、产业链规模等方面具有一定的优势，若能充分发挥自身优势，深入研究越南市场特点，制定差异化竞争策略，加强品牌建设与售后服务，仍有机会在越南电动车市场占据一席之地。(本报记者侨子发自越南河内）